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Spranger

Office Management, Personalmanagement

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ohanna Spranger

Unternehmensmanagement
Unternehmensberatung

Management

Management - Spranger mit Gründung im Jahre 2002 steht für Verstehen und Umsetzung was der Kunde wirklich möchte und benötigt. Mit diesem Ansatz finden wir immer die richtige Lösung. Management-Spranger ist eine Erweiterung des Portfolios zu Beratung-Spranger. Wir unterstützen Betriebe in administrativen bis operativen Aufgaben. Wir überzeugen mit fundiertem Wissen und Zielstrebigkeit um die Unternehmen in allen anfallenden Aufgaben sowie im Tagegeschäft zu entlasten. Unser Fokus von Management-Spranger ist gerichtet auf Office Management und Personalmanagement.

Management Spranger

Beratung

Beratung - Spranger mit Gründung im Jahre 2002 steht für Hinhören und Verstehen was unser Kunde wirklich möchte und benötigt. Mit diesem Ansatz finden wir immer die richtige Lösung. Wir sind eine innovative Unternehmensberatung und überzeugen mit fundiertem Wissen und Zielstrebigkeit um Lösungen erfolgreich in Ihr Unternehmen nachhaltig zu integrieren. Wir verschaffen Klarheit und einen Überblick und fungieren als Berater und Unterstützer in strategischen und operativen Prozessen.

Beratung Spranger

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Leistungen

Office Management

Im Office Management gilt es, wirtschaftlich zu denken und zu handeln. Der Office Manager ist demnach ein „Alleskönner mit vernetzt denkendem Kopf“. Ein Office Manager erkennt die zusammenhängenden Themen, überwacht Arbeitsprozesse, verfügt über fachliches Wissen mit der entsprechenden sozialen Kompetenz.

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Personalmanagement

Unter dem Begriff Personalmanagement werden alle Aufgaben zusammengefasst, die im Zusammenhang mit der Personalplanung, -entwicklung, -führung und –Verwaltung stehen

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Weitere Dienstleistungen

Außerhalb der angebotenen Dienstleistungen nutzen wir unser Netzwerk. Daher nutzen Sie die Chance für Anfragen. Fragen kosten nichts und es hat sich bewährt, mit einem starken Netzwerk die Wünsche der Unternehmen umzusetzen.

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Aufträge

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Office-Management

Management Spranger

Die Bürokratie wächst, die rechtlichen und steuerlichen Anforderungen werden umfangreicher. Es bedarf sehr viel Zeit sich den aktuellen Änderungen zu widmen und ggf. Neuerungen oder Änderungen vorzunehmen. Ein Unternehmen hat die unterschiedlichsten gesetzlichen Bestimmungen in seiner Verwaltung zu wissen und umzusetzen. Dabei unterstützen wir die Betriebe im Aufbau der kaufmännischen Abläufe, nehmen Optimierungen vor und passen die Gegebenheiten der Betriebe auf Neuerungen zur dauerhaften Erfüllbarkeit an. Wir unterstützen Betriebe in vorbereitenden Tätigkeiten in Finanzmanagement, Controlling und / oder Revisionen. Gerne übernehmen wir die Einführung einer transparenten Ablage in elektronischer Form sowie in Papierform unter Berücksichtigung der gesetzlichen Bestimmungen.
Zum Office-Management und deren Umsetzung verstehen wir unser Handwerk auch im Reisemanagement, Time Management und vieles mehr.

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Personalmanagement

Management Spranger

Mit richtiger Personalentwicklung und dem Zusammenspiel zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter verstehen wir unser Handwerk, Mitarbeiter langfristig für einen Betrieb zu motivieren und ihn in das Unternehmen zu integrieren. Wir legen viel Wert, auf Erkennen der Potenziale. Wir nehmen jeden einzelnen Mitarbeiter im Betrieb ernst und versuchen durch 8 Blickwinkel die Tätigkeit, die Motivation und den Antrieb des Mitarbeiters zu analysieren. Daraus entwickeln wir ein Personalentwicklungsplan. Fachkräftemangel kann aus dem Weg gegangen werden, wenn jeden Betrieb die Potenziale der Mitarbeiter im Vorfeld erkennt und diese sich zu eigen macht. Diese Chance nutzen wir, um Leistungsträger aus Unternehmen nicht zu verlieren. Wo Menschlichkeit verloren geht – setzen wir an.

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Notfallmanagement

Management Spranger

Unternehmen und Betriebe sollten im Hinblick eines Notfalles ausreichend dafür gesorgt haben, dass die Abläufe und Prozesse des Unternehmens, sowie die Nachfolgeregelungen gesichert sind. Um ihren Geschäftsbetrieb auch während und nach einer Krise fortführen zu können, konzipieren wir mit unseren Kunden gemeinsam einen Notfallplan. Nur rechtzeitige, systematische Notfallplanungen und vorangegangene Tests könnten im Ernstfall helfen, die Dauer eines Produktionsstillstands, wirtschaftliche Einbußen oder Kunden- und Imageverluste gering zu halten. Sprechen Sie uns an, wir stehen mit Herz und Verständnis auf Ihrer Seite.

Worauf warten Sie also noch?
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